Administracion Cientifica

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). "el padre de la administración científica".  Taylor dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad. introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa, independientemente de su salario normal. Si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que la primera.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales. Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción. A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
VENTAJAS:
a) Mayor especialización.
b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
c) La división del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

DESVENTAJAS:
a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.





Con la llegada del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual: se pasa de enfatizar en la tarea (Administración Científica) y en la estructura organizacional (Teoría clásica), a enfatizar en las personas que trabajan o que participan en las organizaciones. Con este enfoque humanístico, al profundo mecanicismo, la súper especialización del obrero, la división del trabajo y la preocupación por el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales, se les resta importancia y se le da prioridad al hombre y su grupo social. Se pasa de lo técnico a los aspectos psicológicos y sociológicos.

Al capitalismo no se le puede negar haber sido, con todos sus defectos, el promotor del progreso en que viven las naciones; sin el, no cabe pensar en mejoras que solo la ambición es capaz de crear. Pero al mismo tiempo es necesario razonar que lo mismo piensan aquellos que dedican su vida al diario laborar, ellos también quieren "ser" y "subir", y que cuando se les niega este derecho, se ven forzados a desviar su atención del trabajo para buscar otras formas de conseguir sus sueños, sin injusticias por parte de sus jefes y superiores, y esto conduce, en la mayoría de las veces, a resentimientos y odios que luego, al explotar se convierten en revoluciones y que llevan, como en una cadena, a nuevas injusticias.



NECESIDAD DE LAS RELACIONES HUMANAS EN LA EMPRESA

El administrador para desarrollarse íntegramente debe trabajar para administrar su propia empresa o ser contratado para administrar la empresa de otras personas, y el objetivo fundamental de las empresas, de cualquier tipo es rendir beneficios. Los propósitos empresarios podrán analizarse hasta sus ultimas instancias y siempre se llegará a la conclusión de que progreso, desarrollo, perfeccionamiento, modernización, organización, sistematización, etc., persiguen la finalidad de que la empresa rinda beneficios y rinda cada vez más beneficios.
Hoy en día, en un mundo cada vez más interrelacionado, constituido a partir de un entramado de redes sociales, organizacionales, económicas, e incluso cibernéticas, el arte de la comunicación aparece como esencial para responder a los desafíos que ese interrelacionamiento continuo presenta. Y es que ninguna organización –elemento base de la sociedad- funciona sin interrelacionarse con su entorno -caso contrario tiende a la entropía- y la base de esa interrelación, de esa construcción de redes y cadenas organizacionales, es la comunicación. De esta manera se ha empezado a abrir un gran mercado para los jóvenes comunicadores profesionales: el del trabajo en el marco organizacional.  Ahora bien, cuando hablamos de comunicación no podemos limitarnos a una mera técnica de transmisión de información. Es necesario, visualizarla de manera integral, como instrumento arraigado en una práctica social, mucho más integral, que responda y se adecue a las realidades en las que se desenvuelve (sea éstas de mercado, sociales, políticas, culturales, administrativas u otras).

Ciencias que Apoyan a la Administracion

CIENCIAS QUE APOYAN A LA ADMINISTRACION

La administración al ser interdisciplinarias, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias. Como es lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.

La administración necesita de diversas ciencias tales como: Ciencias Sociales:

Sociología ( ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas), Psicología(ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia), Derecho (estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil), Economía (ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas), Antropología (ciencia que trata del estudio del hombre) ,  Matemáticas(ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (números, figuras geométricas, etc.), científicos a la investigación( perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus  ramas),Contabilidad (ciencia de llevar las cuentas), Ergonomía (conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos) y Cibernética (ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las máquinas).

ADMINISTRACION PUBLICA Y PRIVADA                       Para poder definir fácilmente la administración pública de la privada ocuparemos una serie de diferencias:

Ø La administración pública y privada son diferentes en su estructura, como en materia de personal.

Ø La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro.

Ø La administración pública actúa tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.

Ø La administración pública tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio de acción y el contenido político de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en la administración privada.

Ø La administración privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pública no, porque difícilmente acepta cambio.

Ø El personal de la administración pública generalmente está sometida a los cambios e influencias políticas, este fenómeno casi no se presenta en la administración privada.

Ø Otra diferencia está en la tendencia legalista del administrador público, la ley le sirve para hacer lo que se crea conveniente a la vez es facultada, en cambio el administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.

Antecedentes de la Administracion

ANTECEDENTES HISTORICOS

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración.

Las actuales concepciones administrativas son el resultado de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar los objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos. El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado.

El periodo agrícola Se caracterizó por la aparición de la agricultura,  Antigüedad grecolatina  la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria, Época Feudal La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo, Revolución Industrial  Surgió la especialización y la producción en serie, Siglo XX
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración, China A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública,   EGIPTO: En Egipto el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado, su sistema el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros

Empresa

Un organismo es más que nada los empleados que apunta a efectuar operatorias que les permitan el propósito de lucro,  de una empresa que es una unidad productiva que en conjunto con todas las actividades humanas, que se apoyan de la administración  para lograr  un mismo objetivo. Una empresa debe de llevar ciertos pasos para el logro de objetivos como planeación, organización, dirección, control a si como sus recursos, que propiamente deben de estar  a cargo del administrador que con el fin de producir bienes se apoya principalmente de actividades humanas colectivas  lleva a cabo una correcta dirección analizando el comportamiento de una persona o bien un  grupo y  a si mismo tomar de decisiones siendo un líder y que motive a realizar cualquier actividad ya sea administrativa o de otro aspecto  pero todo esto regido por la ética y moral para lograr a sí mismo una productividad o bien una administración de calidad.

 Este video nos habla de que cualquier persona puede ser un lider no importan sus limites o dificualtades y tu.... ¿Quieres ser un lider?

contesta ahora talvez mañana sera demasiado tarde!!!!!

Administracion y Recursos

La administracion es un  proceso que consiste en cuatro etapas Planeacion, Organizacion,Direccion y Control que es un proceso que sirve para llevar acabo para realizar metas y objetivos asi mismo como una productividad, que ha su vez va acompañada de recursos Materiales los cuales son necesarios para el buen funcionamiento de una empresa como inmuebles, maquinarias, elementos de oficina. Asi tambien como Recursos Tecnologicos que pueden ser bienes tangiles e intangibles como computadoras, terminales, calculadoras, telefonos, un sistema operativo. Recursos Humanos es el departamento encargado de formar, contratar, retener, y mantener bien su estado como persona, asi como brindar beneficios a todos los trabajadores. Recursos Financieros es todo el efectivo y el conjunto de activos con un cierto grado de liquidez todo estos necesarios para llevar una administracion correcta de un negocio u empresa,  brindar un mejor servicio, claro esto apoyado de ciertos recursos que son necesarios para generar una productividad, asi mismo satisfacer las necesidades del cliente.

Kaisavamo:)

=)    Bienvenido a este blog, en el podras encontrar comentarios a cerca de diversos temas de Administracion  =)

No es mas feliz el que mas tiene,
si no el que mas AMA.